A jövőkép az én gazdagságom. A jövőkép az én gazdagságom. Szervezeti Kultúránk.

Bob Proctor: Nem a pénz boldogít 14 pontos szervezeti kultúránk A család és a bizalom kapcsolata 3. Attitűd rendben? Ez sokkal fontosabb, mint a múltam, a taníttatásom, a gazdagságom, sikereim vagy kudarcaim, a hírnév vagy a fájdalom, hogy mások mit gondolnak vagy mondanak rólam, a körülményeimről, a pozíciómról.

Rólunk — Szervezeti kultúránk 1.

Szervezeti Kultúránk. A jövőkép az én gazdagságom

A hozzáállás visz előre vagy bénítja meg a fejlődésemet. Egyedül ez szítja a szenvedélyem vagy ostromolja a reményem.

A jövőkép az én gazdagságom Link-x - Az én szigetem Elsőként minden esetben saját termékeinket és szolgáltatásainkat ajánlom külső érdeklődők körében.

A jövőkép az én gazdagságom első és leggyakoribb problémát a magatartásunk, a viselkedésünk, a valamihez vagy valakihez való viszonyulásunk, vagyis attitűdünk jelenti. A jövőkép az én gazdagságom, hogy képessé váljunk embereket vezetni, a pozitív hozzáállás kialakítása alapvető feltétel. E képesség elsajátítása nélkül a siker szinte kizárt.

Az első lépés, hogy figyeld meg mind a saját, mind a munkatársaid attitűdjét. A feltérképezést néhány kérdés segítségével teheted meg: Miként állsz a problémákhoz?

Avagy hogyan gondolkoznak az igazi milliomosok? Azonnal mentséget és kifogásokat keresel, vagy a megoldáson gondolkozol? Hogyan reagálsz, ha valami nem úgy sikerül, ahogy szeretted volna?

Feladod az újabb próbálkozást, vagy ismét nekiugrasz másképp? Kérdezel, tanulsz és gyakorolsz? Mit súg a belső hangod, ha valami olyat kell megtenned, amit még nem csináltál? Megmagyarázod magadnak, hogy erre te nem vagy képes, vagy elkezded, és folyamatosan csiszolod a tudásodat? Milyen érzések keletkeznek benned, ha ki kell lépned a komfortzónádból? Nem lépsz ki belőle, mert a félelmeid és kényelmességed megakadályoz benne, vagy bátran belevágsz?

Mennyire bízol magadban? A család és a bizalom kapcsolata 3. Inkább azt erősíted magadban, hogy nem vagy képes valamire, vagy hiszed, hogy bármire képes vagy? Hogyan kezeled a félelmeidet? Elfogadod őket, és hagyod, hogy megbénítsanak, vagy szembeszállsz velük? Ha nem jönnek az eredmények, akkor leállsz és feladod, vagy új megoldásokat keresel, és új módszereket kezdesz tanulni?

Kultúra | Forward Progress Consulting

Tisztában vagy az erősségeiddel? Tudod, hogy életed eddigi sikereit milyen tulajdonságaidnak és képességeidnek köszönhetted, vagy azokat természetesnek tartod, és még nem is gondolkoztál el rajtuk? Tudod, hogy mik a fejlesztendő területeid, amitől még sikeresebb lehetsz? Tisztán látod magad, a jövőkép az én gazdagságom gondolkodásmódodat?

Szervezeti Kultúránk.

Tudod, hogy mások miért néznek fel rád? Vagy csak a negatív kritikát hallod meg? Hogy viszonyulsz az emberekhez? Figyelsz rájuk, meghallgatod őket, vagy csak magadra figyelsz, és arra, amit el akarsz érni? Hogyan fogadod a visszajelzéseket magadról? Azonnal kizárod, meg se hallod, netán meg is sértődsz és neheztelsz arra, aki kritikát fogalmaz meg veled kapcsolatban?

A jövőkép az én gazdagságom. Szervezeti Kultúránk.

Vagy legalább elgondolkodsz azon, hogy vajon miért mondják neked azt, amit mondanak? Ha azt látod, hogy mások többet tesznek nálad, akkor az jut eszedbe először, hogy na jó, étel a szem látásához erre nem vagyok képes, vagy odamész hozzájuk, és megkérdezed őket, hogy hogyan csinálják?

Állandóan hasonlítgatod magad másokhoz, és magadat mindig gyengébbnek találod, vagy tisztában vagy a képességeiddel, és azon munkálkodsz, hogy folyamatosan fejlődj? A jövővel kapcsolatos félelmeid foglalják le a gondolataidat és bénítanak meg a cselekvésben, vagy a jelenben, a MOST-ban élsz, és ott teszel meg mindent az eredményességedért? Szoktál jövőképet alkotni, vizualizálni, — ami mindig egy pozitív kép az elképzelt jövőbeni eseményekről, magadról stb. Még ezernyi hasonló kérdést tehetsz fel magadnak, melyek által egyre jobban megismerheted a gondolkodásodat, és ezek segítségével a hozzáállásodat.

Mindig elkötelezett vagyok az ActionCOACH küldetése, jövőképe valamint a szervezeti kultúrája, jelenlegi és jövőbeni csapata és kliensei iránt. Tulajdonosi hozzáállás Cselekedeteimért és azok következményeiért minden esetben teljes felelősséget vállalok, legyen szó a munkámról vagy az életemről.

A kérdések megválaszolásakor légy őszinte magadhoz, hiszen mindent magadért teszel. Nem engem vagy a szponzorodat fogod becsapni, hanem magadat. Ha nem vagy biztos a válaszban, akkor kérd szponzorod segítségét. Neki az a legfontosabb, hogy te minél jobb emberré és vezetővé válj.

Az egyik tipikus hiba, hogy amikor konzultálunk tagjainkkal, sokszor csak az üzletre koncentrálunk és az emberi értékek és képességek csiszolása a háttérbe szorul. Pedig az eredményesség növeléséhez néha csak egy jó beszélgetésre van szükség.

Importance des 12 premiers jours de l'année : demandez la protection de Dieu

Megerősíteni a másik erényeit, azt, amiben nagyon jó. Beszélgetni a gondolkodásról, arról, hogy mik a célok, a a jövőkép az én gazdagságom. Elmesélni néhány tanulságos történetet, sztorit, ami segít a jobb megértésben. Néha csak annyira van szükség, hogy a jövőkép az én gazdagságom segíts kizökkenni a negatív gondolkodásból, és a munkatársadat a megoldások és pozitív gondolatok felé tereld.

More Information Az ilyen beszélgetések során segítesz formálni a pozitív hozzáállást, ami szinte azonnal megmutatkozik az üzleti eredményekben is. Figyelj tudatosan a gondolataidra! Csípd fülön magad!

Ez a könyv Bob Proctor közel 48 éves szakmai tapasztalatának esszenciája. Azonban jóval több bölcsességet tartalmaz ennél: megtanít, hogyan érd el elméd segítségével, hogy a gazdagság hozzád áramoljon. Lásd meg a negatív hozzáállást magadon! Ha felfedezed, akkor teszed meg az első nagy lépést. Attól a perctől vagy tudatos, és attól a perctől válsz képessé arra, hogy változtass. Van egy mondás: Amíg nem tudod, hogy mit nem tudsz, nem tudsz rajta változtatni.

A jövőkép az én gazdagságom

Vagyis az első lépés mindig az, hogy meg tudd: mit nem tudsz! Ahhoz pedig tudatosságra van szükséged, meg kell ismerned magad, visszajelzéseket kell kérned magadról. Egy nagy Share Marketing-üzlet felépítéséhez arra van szükség, hogy tisztán tudd, milyen emberré, milyen vezetővé akarsz válni.

Ha megvan ez a kép magadról, akkor minden a felé fog vezetni, hogy olyan emberré is válj. Szervezeti Kultúránk. És pont ez a csodálatos a Share Marketing-ben. Egy olyan személyiségfejlődésen mész a látás helyreállítása valós vagy sem, ami miatt hozzád akarnak majd tartozni az emberek. Egyet ugyanis sosem szabad elfelejtened: az emberek nem a jövőkép az én gazdagságom, rendszerekhez csatlakoznak, hanem emberekhez!

Vezetőket keresnek maguknak. Olyan embereket, akik pozitívak, akik határozottak a hitükben, akik hitelesek, erős célokkal rendelkeznek, és akik képesek tanítani, vezetni őket. Mellettük érzik biztonságba magukat és követik heparin a szemészetben Az emberek példaképeket keresnek, olyanokat, akik nem csak beszélnek, hanem olyan példaértékű életet is élnek, mint amilyet hirdetnek.

Kultúránk 14 pontja

Ahhoz van köze, hogy mit teszel és hogyan reagálsz arra, ami veled történik. Néhány könyv, amik segítségével kialakíthatod pozitív attitűdödet.

A család és a bizalom kapcsolata: etikai dimenzió Kékszakáll története és a tanulság Isten hozott benneteket! Köszöntök mindenkit! Néhány rövid mondatos összefoglalót szeretnék tenni arról, hogy hol tartunk, és miért beszélünk arról, amiről beszélünk.

Böszörményi Nagy Iván gondolatait követjük, aki egy olyan szempontot hozott be az emberi kapcsolatok gyógyítása, kiegyensúlyozása területére, amely a lelkigondozásból addig szinte teljesen hiányzott, ez pedig nem más, mint az etikai dimenzió.

Attitűd kis piros könyve Tátrainé Szilágyi Ágnes. Fontos információk.