Mi a vízió.
Az előadások a következő témára: "Vízió és misszió Definíciók: VÍZIÓ = JÖVŐKÉP"— Előadás másolata:
A víziók és küldetések biztos érzelmi és intellektuális hátteret biztosítanak a minőségkultúra számára: erősítik a szakképző intézmény szervezeti identitását, valamint a munkatársak azonosulását és elkötelezettségét a minőség iránt.
A vízió azoknak a jövőre tekintő elvárásoknak pozitív kifejtése, hogy milyen legyen az intézmény a jövőben.
Hosszú távú szemlélet kereteiben írja le az intézmény állapotát, amely még nem létezik, de elérhető kell legyen a jövőben.
A megvalósíthatóság biztosítása érdekében a víziót össze kell kapcsolni, és össze kell vetni a szakképző intézmény fejlesztési stratégiájával lásd a 3.
A stratégia értelmezése és megközelítései, kapcsolata a vízió és misszió kategóriáival
Egy minőségorientált szakképző intézmény víziója lehet például: a következőképpen lehetne megfogalmazni A küldetés a vízió sikeres megvalósításának eszköze. A küldetésben a szakképző intézmény kifejezésre juttatja önképét, alapelveit és legfőbb céljait. A küldetés irányt szab az egész intézmény számára, és irányítja a munkatársak napi tevékenységét.
- Az üzleti életben mi a különbség a vízió, küldetés, cél, cél és érték között?
- Látásgyakorlatok helyreállítása asztalokkal
- Панк сплюнул в проход, явно раздраженный невежеством собеседника.
- Javítja a szenilis látást
- vízió - Szómagyarító
- -- Но предположим,-- быстро сказал Олвин с внезапной тревогой,-- что даже вопрос о существовании стирающих цепей приведет к ликвидации памяти.
- A vízió és a küldetés meghatározása a közös értékek alapján | OpenQAsS
- Vízió és misszió Definíciók: VÍZIÓ = JÖVŐKÉP - ppt letölteni
A küldetés a normatív vezetés része, és a stratégiák, a minőségügyi célok és az operatív működés keretéül szolgál. A nyilvánosság számára a küldetés írja le világosan a szervezet alapvető céljait, hogy segítsen közvetíteni az érintettek felé az intézmény stratégiai minőségi irányvonalait.
Tartalomjegyzék
Sok különböző felfogás létezik a kultúra jelentéséről. A kifejezés pontosabb értelmezésében azt emelik ki, hogy minden kultúra bizonyos népcsoport terméke.
Ezen értelmezés nyomán minden kultúra rendelkezik sajátos elképzeléssel a napi tevékenységek gyakorlati megszervezéséről, amely a közös tudáselemeken, hiedelmeken és hiten, erkölcsökön és jogon, szokásokon, viselkedéseken és a döntések szabályrendszerén alapul. Ebből az alapvető szempontból a kultúra egyedi értékek és mi a vízió normák kifejezése. Ezek az alapértékek jelentik a szakképző intézmények minőségkultúrájának hajtóerejét is, mivel ezek képezik a mi a vízió, a küldetés és a minőségügyi célok közös értelmezésének alapját lásd a Az értékeknek tartósaknak kell lenniük, ezért különös gondossággal kell meghatározni őket.
Szervezeti misszió és vízió alkotás gondolati térkép ( mind-map) segítségével
A kiválasztott értékeknek vissza kell tükrözniük az intézmény minőséggel kapcsolatos felfogását és értelmezését: utalniuk kell hagyományaira és környezetére, meg kell feleljenek a szervezet jövőbeni fejlődésének, és végül, de nem utolsó sorban alkalmasnak kell lenniük arra, hogy rögzüljenek a diákok fejében.
Minél világosabban fogalmazzuk meg intézményünk vezérlő értékeit, annál kevesebb időt és erőforrást vesz igénybe az, hogy közvetítsék a stratégiai irányt, kiváltsák a munkatársak elkötelezettségét, és megszüntessék a nem kívánatos viselkedést.
Egy eszmerendszer, amely magába foglalja a szervezet elképzeléseit önmagáról az általa betöltött különböző szerepkörökben pl. A filozófia arra a kérdésre ad választ, hogy hogyan gondolkodik a vállalat a körülötte levő világról, szűkebb és tágabb környezetéről, azok viszonyairól, igényeiről.
A példáként felhozott értékek köre három, egymással kapcsolatban lévő értéket tartalmazó tengely köré szervezhető, ami azt jelenti, hogy egy tengelyen egymással összefüggő, egymást kiegészítő értékekről van szó. A függőleges tengelyen helyezkednek el azok a fő értékek, amelyek elsősorban az intézmény egészének minőségére és kiválóságára irányulnak, fontosak, de a kiemelkedő szakmai teljesítmények a személyes integritáson és az etikai normákon alapulnak.
Különösen fontos az értékek közös kialakítása abból a célból, hogy az egyoldalúságokat elkerüljük, ami olyan csőlátáshoz vezethet, amely általánosan mi a vízió értékek felé irányul, és ezzel önálló életre kelhet.
Minden érték sűrített formában tartalmazza a tevékenységek leírását és az 5.
WikiSzótár.hu - Eljuttat a megértésig!
A világosan megfogalmazott értékek, az azt kiegészítő vízió és küldetés mi a vízió jelentősséggel bírnak akkor, amikor szervezetünk partneri kapcsolatot szeretne kiépíteni fontos érdekeltekkel. Persze az iránymutató értékek fogalma sohasem lesz egyforma: az egyének különböző értékeket részesítenek előnyben, és lehet más véleményük is az intézmény számára fontos értékekről.
Stratégiai tervezés egyik legfontosabb feladata: Cél kijelölése A környezeti lehetőségekhez és fenyegetésekhez való alkalmazkodás Leggyakoribb megnyilvánulási formái: Új üzletágak definiálása és indítása Üzletágak felszámolása Integráció: A vállalat céljainak leghatékonyabb elérése a külső és belső feltételek integrálásával.
Az egyes érdekeltek pedig egymásnak ellentmondó értékeket is képviselhetnek. A közös vízió és küldetés létrehozása nem egyszerű feladat, és a munkatársak időben történő bevonását igényli.
Keresés űrlap
A vezetés és az érdekeltek bevonása közötti egyensúlyra gondosan ügyelni kell, mert csak így lehet jól dönteni konfliktusos helyzetekben.
De a végén megtérülnek a belső minőségkultúra megteremtése érdekében tett erőfeszítések lásd a Mi a víziója? Milyen küldetés vezethető le a vízióból?
Mit tekint intézménye alapértékeinek?
